・企業の組織風土改革についてコンサルティングサービスを提供しているスコラ・コンサルトと、広告会社としてクライアント企業のコミュニケーション施策開発などで実績を誇るADKマーケティング・ソリューションズが共同でスタートした新事業
・両社とも企業を顧客にコンサルティングを行っていますが、請け負う内容はそれぞれ「内部のこと」と「対外的なこと」と対照的。
・新事業は、両方を合わせて包括的に取り組むブランディングサービスで、時代に合わせた企業変革をサポートする新しい試みです。

 

両社とも企業を顧客にコンサルティングを行っているが、請け負う内容はそれぞれ「内部のこと」と「対外的なこと」と対照的。新事業は、両方を合わせて包括的に取り組むブランディングサービスで、時代に合わせた企業変革をサポートする新しい試みだ。

スコラ・コンサルトと、ADKマーケティング・ソリューションズが共同でスタートした新事業は、コンサルティングの実績を活かして包括的なブランディングを行っていくとのこと。
たとえば、大阪の在宅医療のクリニックで、看護師を募集すると従来の医師の元の看護師になってしまうが、今回求めている人材はそれとはことなり、看護師の役割が大きいため、それに対応できる看護師を集めたかった。それで、ウェブサイトを立ち上げる際に、一般的にはクリニック院長の「ごあいさつ」がフロントページに置かれるところを「看護師主体」を印象づけるため、主役を看護師に据えました。患者第一の立場からのチャレンジは医療業界に波紋を呼び、ケアを求める患者が増えたそうです。
このような展開が、新事業とのことです。
求めているものを実行する為に、それに適した手段を選択することで、供給できるサービスを作ることができます。
そんな方法は、両社の得意とするところを活かしていければ、成功することでしょう。
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