ブランディング リブランディング実施 資生堂、低刺激スキンケア「ドゥーエ」 ・資生堂は、医療機関と調剤薬局で販売しているブランド「ドゥーエ(2e)」(全12品目13品種、700円~2500円)を、アトピー・アレルギー治療後のスキンケアに特化したブランドにリポジショニング ・販売チャネルは、医療機関、調剤薬局に加え、ドラッグストアにも拡大し、2020年度中に約3万店を予定している ・『ドゥーエ』... tsuzukihiroshi
ブランディング ブランディング強化へ MAGES.がドワンゴから独立 ・ゲームソフト開発や音楽制作などを手掛けるMAGES.(メージス)は7月26日、MBO(マネジメントバイアウト)で親会社のドワンゴから独立したと発表した。 ・ドワンゴが保有する全株式を、MAGES.の志倉千代丸代表が経営するCHIYOMARU STUDIOが買い取った。 ・ゲーム・音楽などの事業ブランド「5pb.」を順... tsuzukihiroshi
ブランディング セルフブランディング術で理想磨く「私なんて」は禁句 ・ブログやSNSの普及により、「セルフブランディング」という言葉が知られるようになりました。 ・自分の価値を高めていくことが大切です。 ・日本人女性は真面目で勤勉な半面、「自己評価がとても低いところがある」 20代には20代の、30代には30代の、生きてきた年月分の価値が必ずあります。まずは今の自分を肯定し、自信を持... tsuzukihiroshi
ブランディング ブランディング動画マーケティングプラットフォーム「AJA VISION NETWORK」が「OPEN8 AD Platform」と連携開始、女性リーチを強化 ・株式会社AJAは、ブランド広告主向けに提供するブランディング動画マーケティングプラットフォーム「AJA VISION NETWORK」において、株式会社オープンエイトが提供する、日本最大規模の女性系スマートフォン動画マーケティングプラットフォーム「OPEN8 AD Platform」と連携を開始 ・「AJA VISI... tsuzukihiroshi
ブランディング リブランディングから初のビジュアルを公開 脱セレブ広告 「サマンサタバサ」 ・2019-20年秋冬からリブランディングを開始した「サマンサタバサ(SAMANTHA THAVASA)」は、最新の広告ビジュアルを発表した。 ・同ブランドは今年25周年を迎え、コンセプトを「エレガントでオーセンティックなトラッド路線の大人の女性に向けたブランド」へと再設定。 ・同質化していた「サマンサベガ(SAMAN... tsuzukihiroshi
ブランディング ブランディング広告を理解 デジタル化で加速!【アドテク講座】 ・「ブランド、ブランディングって何ですか?」と聞かれると、大抵こう答えます。ゲタです。 ・大きなブランディングと小さなブランディング ・ブランディングが成功すると、ユーザーに商品を自発的に選んでもらえる、価格競争に巻き込まれにくくなる、社員が自社に対して誇りを持て、(BtoBは特に)営業しやすくなる、うまくいけば広告出... tsuzukihiroshi
ブランディング ブランディング施策の効果測定を推進 オルビス、広告効果分析ツール「XICA magellan」を導入 ・オルビスは、サイカの広告効果分析ツール「XICA magellan(サイカ マゼラン)」を導入した。 ・同社は2018年10月にリブランディングを行い、通販ビジネスからブランドビジネスへの転換を図ってきた。 ・プロモーション戦略においても、ダイレクト領域のプロモーションに広告費の大半を投資してきた従来の方針を転換し、... tsuzukihiroshi
ブランディング ブランディングの第1歩 自社の「らしさ」を考え抜くこと ・若手社員のアイデアに対し、取締役が「わが社はそれ、得意じゃないんだよね」「それはちょっとウチらしくないかな」という言い方をして、却下してしまったそうです。これが考えうる最もあしき「らしさ」の使い方かもしれません。 ・企業らしさをその企業の伝統と言い換えられる場面は多いと思います。ただ、伝統を守ることは、新しい考えや変... tsuzukihiroshi
ブランディング ブランディング・理念開発で組織力と採用力をUP!不動産会社特化型CIパッケージ「CIジョー」提供スタート ・この度クラスコの成功ノウハウを踏襲した、不動産会社特化型のCIのパッケージサービスを開始することとなりました。 ・ 社員の行動の統一(BI)や、会社の理念が浸透していること(MI)を含め、MI、BI、VIこの3つがそろってはじめてCIが成り立つと考えています ・導入により見込める効果は数多くあります。 株式会社ク... tsuzukihiroshi
ブランディング インナーブランディング戦略 LIFULL広報トップが語る、「日本一働きがいのある会社」を実現するため ・トップダウンとボトムアップで作る、日本一働きたい会社 ・社名変更に合わせて実施した「マスターブランド戦略」 ・いまプロサッカー選手の長友さんにアンバサダーとして就任いただいています。長友さんの世界に向けて挑戦する姿勢が弊社にとてもマッチしている人物ということで起用しているので、そういった姿を見て、LIFULLもこうや... tsuzukihiroshi