経営コンサルが失敗知らずだったのに、客から打ち切りを告げられた訳

コンサルタントにお願いすれば、何でも解決してくれると思ってしまうのは、仕方が無いことだと思います。困った時にお願いすることが多いので、藁にもすがる思いでコンサルタントに依頼するのですから、過度な期待をかけてしまうのです。
しかし、コンサルタントも当然失敗することがあります。業績を上げたいクライアントに、まず本質的な経営計画書を作成して、市場の分析、自店の分析、理念の再構築、顧客ターゲットの設定などから始めようとしたところ、クライアントからお断りの連絡をもらったとのことです。クライアントの求めていることとかけ離れた提案をしても、それは時間の無駄でしかありません。質問に対して、質問で返すようなものです。
クライアントの求めているのは、早急に売り上げを上げたいことで、そんな時に根本的な提案をしても、風が吹いたら桶や儲かるようなもので、説得力に欠けてしまいます。
冷静に考えれば分かることですが、一生懸命に対応しようとするコンサルティングは、相手のリクエストが見えなくなってしまうのかもしれません。